نام فایل : بهره

فرمت : .doc

تعداد صفحه/اسلاید : 9

حجم : 52 کیلوبایت

بهره‌وري
که يکي از مفاهيم اقتصاد است اينگونه تعريف مي‌شود: "مقدار کالا و يا خدمات توليد شده در مقايسه با هر واحد از انرِِِِژي و يا کار هزينه شده". به ديگر سخن بهره‌وري عبارتست از بدست آوردن حداکثر سود ممکن با بهره گيري و استفاده
بهينه
از نيروي کار، توان، استعداد ومهارت نيروي انساني، زمين، ماشين، پول، تجهيزات، زمان، مکان و…به منظور ارتقاء رفاه جامعه .
بر خلاف پندار برخي افراد بهره وري فقط براي صنايع نيست بلکه بهره وري سطوح مختلفي دارد و همه افراد در همه سطوح نقش دارند يعني اينکه افراد مي‌توانند با تفکر، ابداعات و نوآوري‌هاي خود عملا" در چند سطح گوناگون موثر واقع گردند، سطوح مختلف بهره وري عبارت‌اند از:
1- سطح فرد
2- سطح گروه کاري
3- سطح سازماني
4- سطح رشته‌هاي تجاري، خدماتي، صنعتي و يا کشاورزي
5- سطح بخش‌هاي اقتصادي
6- سطح ملي و کشوري
7- سطح جهاني
در سطوح فردي به دنبال تدابيري براي افزايش بهره وري فردي هستيم . و در سطح گروه نيز به دنبال افزايش بهره وري گروه کاري هستيم. بديهي است که موضوع بهره وري بيشتر در سطوح سازماني و رشته‌ها مطرح مي‌شود و بيشترين ضوابط و شرايط مربوط به بهره وري را مي‌توان در آنها مشاهده کرد. چه بسا برخي مشاغل و حتي برخي دستگاهها به دليل انجام فعاليت‌هاي موازي و تکراري بودن وظايف سازماني در يکديگر ادغام شده و برخي از آنها حذف شده‌اند. برخي مواقع ايجاب مي‌کند که بدليل مصالح ملي برنامه ريزان اقتصادي و سياست گذاران مثلا" در زمان جنگ دستور دهند کارخانه‌هاي کالاهاي غيرضروري و لوکس اقدام به همکاري با ساير کارخانه‌هاي توليد مواد غذائي و حتي کارخانه‌هاي ساخت جنگ افزار نمايند و توليد کالاي خود را تعطيل نمايند. و يا مصالح عمومي ايجاب مي‌کند جند خانه که در مسير طرح يک شاهراه واقع گرديده خريداري يا معاوضه گرديده و تخريب شود.
براي بهبود بهره وري موانعي به شرح ذيل وجود دارد:
نداشتن اعتقاد و باور ملي به نتايج وفوايد بهبود بهره وري
ترس از برخي نمودهاي ظاهري بهره وري از جمله ترس از بيکاري
ناآگاهي عمومي نسبت به مفاهيم وجايگاه بهره وري، ميزان اهميت آن ونقش ووظايف افراد در اين راستا
بي توجهي به فکرهاي خلاق ومبتکر
مقاومت افراد در مقابل تغييرات وعدم تمايل به ترک برخي عادات
غرق شدن در روش‌ها و تکنيکها و تغيير باورهاي فکري
بلند پروازي وبي توجهي به مسائل به ظاهر کوچک وراه حلهاي خرد
مشخص ننمودن متولي کار
ناهماهنگي ونبود هدايت ونظارت مناسب
...