نام فایل : شركت-سهامي-خدمات-مهندسي-آب-و-برقنيروگاه-130-ص

فرمت : .doc

تعداد صفحه/اسلاید : 153

حجم : 39 مگابایت

آشنايي با مشانير
در سال 1350 مشانير با عنوان شركت سهامي خدمات مهندسي آب و برق شروع به كار كرد و در سال 1359 به ثبت رسيد و متناسب با افزايش نياز صنعت آب و برق گسترش يافته و با داشتن شرايط مناسب در زمينه نيروي متخصص در زمينه هاي مختلف علمي و صنعتي بعنوان يكي از بزرگترين شركتهاي مهندسي مشاور قادر مي‌باشد در طرحهاي زير بنايي و پروژه هاي صنعتي در حد استانداردهاي معتبر خدمات فني مهندسي و مشاوره اي ارايه دهد. براي اشنايي بيشتر مي توان با معرفي تقسيم بندي اين مجموعه توانمنديهاي آن را بررسي نمود.
1-معاونت طرحهاي مهندسي و توليد ( پروژه هاي نيروگاهي حرارتي و نيروگاههاي گازي و گروههاي تخصصي ) تحت نظر ايشان مشغول به فعاليت مي باشند.
2-معاونت برنامه ريزي و پشتيباني
3-معاونت پستها و خطوط فشار قوي
4-معاونت سد و نيروگاههاي آبي(سد گدارلندر، سد شهيد عباسپور، سد مارون، سد زاب و
…
)
5-معاونت بخشهاي ويژه
)
نيروگاههاي بادي، آب شيرين كن و
…
)
امكان سنجي نيروگاه
احداث نيروگاه پس از طي مراحل مطالعاتي و علمي با اجراي عمليات ساختماني و مهندسي عمرات آغاز مي شود. اين مرحله، تحقيقات ژئوتكنيكي را با بررسي ژئوفيزيكي محل احداث آغاز مي كند و پس از حفاري ها و تحقيقات مربوط به منابع اب زير زميني و توصيف و رده بندي زمين محل احداث نيروگاه را بررسي مي نمايد، در عين حال خطر زلزله را در حين مراحل زمين شناسي به صورت ارتباط زمين و زمين لرزه و ديناميك پوسته زمين مورد سنجش قرار مي دهد. سپس با تخصص خود در زمينه خاك و پي به طراحي و ساخت پي ها مي پردازد و مرحله پي سازي در پي هاي سازه هاي اصلي و فرعي مانند سالن توربين اهميت بيشتري مي يابد در نهايت با روشهاي ساخت متفاوت و محاسبات تجهيزات نيروگاهي و با در نظر گرفتن مقررات ساختماني با انعقاد قرارداد عمليات عمراني آغاز مي شود.
تهيه و به روز نمودن برنامه زمان بندي و گزارش دلايل عقب ماندگي هر فعاليت و در صورت امكان ارايه راه حل براي جبران عقب افتادگي را كنترل پروژه مي نامند.
معمولاً در يك گزارش كنترل پروژه
S-curve
يا منحني برنامه اوليه و منحني پيشرفت واقعي جهت مقايسه آورده مي شوند.
روش برنامه ريزي به صورت زير است.
...