محل لوگو

آمار بازدید

  • بازدید امروز : 1441
  • بازدید دیروز : 1712
  • بازدید کل : 3630522

هزینه سربار واقعی اعمال شده برای تولید بر اساس ساعت های کار مستقیم


هزینه سربار واقعی اعمال شده برای تولید بر اساس ساعت های کار مستقیم

نام فایل : هزینه سربار واقعی اعمال شده برای تولید بر اساس ساعت های کار مستقیم

فرمت : .doc

تعداد صفحه/اسلاید : 9

حجم : 9 مگابایت


هزینه سربار واقعی اعمال شده برای تولید بر اساس ساعت های کار مستقیم.
سیاهه و فهرست پایانی. سیاهه مواد مستقیم 3000 دلار بود.
سیاهه پایانی کار در فهرست پردازش و فن آوری 10500 دلار بود.
از کالاهای تکمیل شده در طی این مراحل و دوره، کالاهایی به قیمت 9500 دلار به قیمت 13300 دلار فروخته شد.
برای معاملات فوق تمام مطالب ثبت شدۀ روزنامه ای را تهیه کنید و تراز پایانی را در فهرست و سیاهه کالاهای تکمیل شده تعیین کنید.
44- (مطالب ثبت شدۀ روزنامه ای هزینه های مشاغل را مشخص می کرد.) مهندسان شرکت امگا از نظام هزینه گذاری به ترتیب مشاغل استفاده می کنند. در اول سپتامبر 2003 این شرکت دارای مانده های حساب ذیل بود:
سیاهه مادۀ خام: 332400 دلار
کار در سیاهه فرآوری و پردازش: 1056300 دلار
هزینۀ کالاهای فروخته شده: 4732000 دلار
کار انجام شده در سیاهه فرآوری و پردازش شامل حساب کنترل کنندۀ دفتر کلی شرکت تابعه و هزینه های مشاغل می باشد. در اول سپتامبر سه حساب موجود در دفتر کلی هزینۀ مشاغل مانده های زیر را داشت:
شغل 75# 593200 دلار
شغل 78# 316800 دلار
شغل 82# 146300 دلار
در طی ماه سپتامبر معاملات زیر صورت گرفت:
1 سپتامبر: خریداری مواد خام به صورت نقدی به میزان 970000 دلار
4 سپتامبر: صدور ماده خام به ارزش 950000 دلاربه صورت:
شغل 75# 44800 دلار
شغل 78# به ارزش 226800 دلار
شغل 82# به ارزش 396600 دلار
شغل 86# به مبلغ 256200 دلار
ماده غیر مستقیم به ارزش 25600 دلار
...


مبلغ قابل پرداخت 47,000 تومان

توجه: پس از خرید فایل، لینک دانلود بصورت خودکار در اختیار شما قرار می گیرد و همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال می شود. درصورت وجود مشکل می توانید از بخش تماس با ما ی همین فروشگاه اطلاع رسانی نمایید.

Captcha
پشتیبانی خرید

برای مشاهده ضمانت خرید روی آن کلیک نمایید

  انتشار : ۸ فروردین ۱۳۹۸               تعداد بازدید : 131

تمام حقوق مادی و معنوی این وب سایت متعلق به "" می باشد

فید خبر خوان    نقشه سایت    تماس با ما